SWOT analýza, kterou dnes považujeme za samozřejmost v oblasti strategického plánování a řízení podniků, má bohatou historii plnou inovací a výzev. Tento nástroj, který pomáhá firmám […]
Jak vznikla SWOT analýza: Vývoj jednoho z nejdůležitějších nástrojů strategického plánování Číst víc
Porterův model pěti sil je často nepochopený, protože mnoho lidí ho vnímá jako pouhý seznam nebo popis pěti sil, které působí na firmu. Porter však chtěl, aby model byl použit jako dynamický nástroj pro pochopení, jak tyto síly ovlivňují ziskovost firmy.
Nástroj: Porterův model pěti sil Analyzujte konkurenční síly ve vašem odvětví a identifikujte strategie, jak získat konkurenční výhodu. Porterův model pěti sil vytvořil v roce 1979
Porterův model pěti sil Číst víc
Nástroj: Value Proposition Canvas Zaměřte své podnikání na skutečné potřeby zákazníků Value Proposition Canvas pomáhá zaměřit návrh produktu na skutečné potřeby zákazníků tím, že identifikuje
Value Proposition Canvas Číst víc
Nástroj: Business Model Canvas Shrňte své podnikání na jednu stranu Strategický nástroj, který pomáhá vizualizovat obchodní model. Popisuje komponenty potřebné k úspěšnému podnikání. Cílem Business Model
Business Model Canvas Číst víc
Přemýšlíte, jak svou firmu posunout na další úroveň? Hledáte způsob, jak jasně definovat své cíle a efektivně je dosáhnout? Ráda bych vám představila VMOST –
Analýza VMOST: Klíč k úspěšné podnikatelské strategii Číst víc
Inovace jsou hnacím motorem pokroku ve všech oblastech života. Jsou výsledkem kreativního myšlení a snahy o zlepšení stávajících procesů, produktů nebo služeb. Vznikají často jako
Příběh babykarotek: Jak jedna inovace změnila potravinářský průmysl Číst víc
Možná si teď říkáte, že je to přece jasné: „Strategie musí existovat a musí dávat smysl.“ A máte naprostou pravdu. Strategie musí dávat smysl, jinak
Efektivní strategie: jak ji vytvořit Číst víc
