Hana Krchová · STRATE9Y®Strategický sparring pro majitele firem
Strategie není plán.
Je to rozhodnutí.
Nezávislý pohled, otevřená diskuse a otázky, které pomáhají najít další krok.
Nezávazně probereme, co právě řešíte.
Rozsah a forma spolupráce podle vašeho zadání.
S čím za mnou můžete přijít?
Stojíte před důležitým rozhodnutím?
Potřebujete nezávislý pohled, otevřenou diskusi a prostor probrat možnosti, o kterých se ve firmě běžně nemluví.
Firma se mění, ale lidé netáhnou za jeden provaz?
Ujasníme si očekávání, priority a odpovědnosti. Aby strategie nezůstala jen rozhodnutím vedení.
Víte, kam chcete jít, ale nedaří se vám pohnout z místa?
Podíváme se na to, co změnu brzdí, co má skutečnou prioritu a jak převést záměr do konkrétních kroků.
Strategický sparring
Od rozhovoru k rozhodnutí. A dál do praxe.
Nejdřív potřebujeme pochopit, co skutečně řešíte. Pak společně vymezíme moji roli, způsob práce a výstupy. Neprodávám předem daný počet konzultací.
Pojmenujeme skutečný problém.
Co víme, co si jen myslíme a jaké rozhodnutí je před vámi?
Dohodneme, na čem budeme pracovat.
Cíl, rozsah, zapojení lidí, moje role a očekávané výstupy.
Posuneme věci dál.
Podle zadání individuální sparring, facilitace vedení nebo workshop s týmem.
Co pro vás konkrétně udělám?
Prověřím varianty a rizika.
Prověřím s vámi předpoklady, možnosti a rizika. Pomohu oddělit podstatné od šumu.
Možný výstup: varianty, kritéria a priority.
Pomohu sladit vedení a tým.
Povedu strukturovanou diskusi, otevřu rozdílná očekávání a pomohu vyjasnit odpovědnosti.
Možný výstup: dohody a jasné role.
Pomohu nastavit realizaci změny.
Společně určíme překážky, priority a realistické další kroky.
Možný výstup: postup a odpovědnosti.
Konkrétní rozsah a výstupy vždy vycházejí z vašeho zadání. Někdy stačí jeden workshop, jindy má smysl průběžný strategický sparring.
Dobré otázky bývají někdy nepříjemné. Právě proto mají smysl.
Jsem Hana Krchová. Strategii znám z akademického prostředí i z vlastního podnikání. A vím, že za každým rozhodnutím jsou lidé, kteří s ním musí dál žít a pracovat.
U jednoho stolu se mnou nečekejte hotové poučky ani souhlas za každou cenu. Budu se ptát. Někdy i na věci, které se neposlouchají snadno. Nebudeme hledat odpovědi jen tam, kde je všichni čekají. Společně oddělíme fakta od domněnek a pojmenujeme, co má smysl udělat dál. Rozhodnutí zůstává na vás. Nemusíte na něj ale být sami.
Co o spolupráci říkají ostatní
Jiný pohled. Lepší otázky. Jasnější rozhodnutí.
„Hana mi nepomohla jen ujasnit si směr, ale také podívat se na moje podnikání strategičtěji. Díky jejímu pohledu dnes dělám rozhodnutí s větší jistotou a AI využívám jako oporu, ne jako další chaos.“
„Díky naprosto trefným otázkám od Hanky jsem si ujasnila, na co se opravdu zaměřit, čeho chci dosáhnout a co mohu udělat právě teď. Ocenila jsem jasnou strukturu a konkrétní kroky.“
„Hanka vždycky ví, jak udeřit hřebíček na hlavičku. Nic z toho, co řekne, nejsou plané řeči, a velmi ochotně poradí a pomůže každému, kdo chce.“
„Hana mi pomohla pojmenovat, co je skutečně důležité, a oddělit podstatné od šumu. I díky tomu dnes využívám AI mnohem vědoměji — nejen proto, abych byla rychlejší, ale abych dělala lepší rozhodnutí.“
SPOLUPRÁCE NAPŘÍČ OBORY
Strategie, podnikání, vzdělávání. Různá prostředí, stejný princip: dobrá rozhodnutí vznikají tam, kde se propojí zkušenosti, správné otázky a otevřená diskuse.
Strategické rozhodování a řízení
Byznys diagnostika
Souvislosti, příčiny problémů a slepá místa ve firmě.
Poznat diagnostiku →STRATE9Ytest
Jak přemýšlíte o možnostech a rozhodujete se?
Vyzkoušet test →Strategické nástroje
Interaktivní modely pro vlastní strategickou práci.
Otevřít nástroje →Rozvoj podnikavosti a práce s nápady
STRATE9Ygame
Desková hra, v níž se podnikatelský nápad rozvíjí rozhovorem a zpětnou vazbou.
Poznat hru →STRATE9Y® Business Lab
Digitální prostředí devíti kroků pro rozpracování podnikatelského nápadu.
Prozkoumat Business Lab →Nástroje můžete využít samostatně. Nejsou podmínkou strategického sparringu.
Chcete jít v tématu hlouběji?
Praktické články, strategické modely a příklady pro ty, kdo chtějí dál rozvíjet své strategické myšlení.
Prozkoumat články a inspiraci →Co potřebujete vědět před spoluprací?
Praktické odpovědi před prvním společným rozhovorem.
Je možné spolupracovat i s celým týmem?
Ano. Někdy dává smysl individuální sparring s majitelem, jindy facilitovaný workshop nebo práce s vedením a dalšími lidmi, kteří budou změnu uskutečňovat.
Jde o jednorázovou konzultaci, nebo dlouhodobou spolupráci?
Obojí je možné. Můžeme začít konkrétním rozhodnutím či workshopem a podle potřeby navázat průběžným strategickým sparringem při realizaci. Rozsah, způsob práce i výstupy si předem vyjasníme.
Musíme před spoluprací absolvovat diagnostiku nebo test?
Ne. Diagnostika a testy jsou samostatné nástroje, nikoli povinný vstup do spolupráce. Začít můžeme přímo rozhovorem o situaci, kterou řešíte.
Jak probíhá úvodní rozhovor?
Probereme vaši situaci, důležité otázky a očekávání. Společně zjistíme, zda dává spolupráce smysl a jaký další krok by byl užitečný. Úvodní rozhovor není závazkem k dlouhodobé spolupráci.
Důležité rozhodnutí nemusíte dělat sami.
Někdy stačí jeden rozhovor, který změní perspektivu. Jindy je potřeba jít hlouběji a společně posunout věci do praxe.
Úvodní rozhovor není závazek k dlouhodobé spolupráci. Je to příležitost zjistit, zda a jak vám mohu být užitečná.