Modely a analýzy

Přemýšlejte strategicky a rozhodujte se s nadhledem.

Chcete se ve svém podnikání rozhodovat chytře a s nadhledem? V téhle sekci najdete jednoduchá vysvětlení modelů, které vám pomohou pochopit, co se kolem vás děje – a co s tím. Ukážeme vám, jak použít nástroje jako SWOT, BCG, Porterův model pěti sil nebo PESTLE tak, aby vám opravdu dávaly smysl. Bez složité teorie, zato s praktickými příklady.


SWOT
SWOT
kategorie - porterův model
PORTER
kategorie pest
PEST
kategorie bcg
BCG
Porterův model pěti sil

Porterův model pěti sil: Praktický průvodce

Máte skvělý produkt nebo službu, ale přesto narážíte na neviditelné překážky? Možná je to silná konkurence, nepředvídatelní zákazníci nebo tlak ze strany dodavatelů. Možná jen potřebujete

business analýzy

Ovládněte umění business analýzy

Nebojte se snít ve velkém! Každý úspěšný podnikatel ví, že cesta k dosažení velkých cílů začíná odvahou udělat první krok. Podnikatelské nástroje, které dnes tvoří základ

Michael Porter a jeho strategický model

Michael Porter a vznik modelu, který učí firmy myslet strategicky

Porterův model pěti sil je často nepochopený, protože mnoho lidí ho vnímá jako pouhý seznam nebo popis pěti sil, které působí na firmu. Porter však chtěl, aby model byl použit jako dynamický nástroj pro pochopení, jak tyto síly ovlivňují ziskovost firmy.

nástroj porterův model

Nástroj Porterův model pěti sil

Analyzujte konkurenční síly v odvětví a identifikujte strategie, jak získat konkurenční výhodu. Porterův model pěti sil vytvořil v roce 1979 Michael E. Porter, profesor na Harvardu. Tento nástroj slouží

Přejít nahoru