PEST analýza, která vám opravdu pomůže v podnikání
Zdraží hypotéky, padne vláda, TikTok ovlivní chování zákazníků – a vaše podnikání je na to úplně nepřipravené. Scénář? Ne. Realita. […]
Přemýšlejte strategicky a rozhodujte se s nadhledem.
Chcete se ve svém podnikání rozhodovat chytře a s nadhledem? V téhle sekci najdete jednoduchá vysvětlení modelů, které vám pomohou pochopit, co se kolem vás děje – a co s tím. Ukážeme vám, jak použít nástroje jako SWOT, BCG, Porterův model pěti sil nebo PESTLE tak, aby vám opravdu dávaly smysl. Bez složité teorie, zato s praktickými příklady.
![]() SWOT |
![]() PORTER |
![]() PEST |
![]() BCG |
Zdraží hypotéky, padne vláda, TikTok ovlivní chování zákazníků – a vaše podnikání je na to úplně nepřipravené. Scénář? Ne. Realita. […]
Máte skvělý produkt nebo službu, ale přesto narážíte na neviditelné překážky? Možná je to silná konkurence, nepředvídatelní zákazníci nebo tlak
Nebojte se snít ve velkém! Každý úspěšný podnikatel ví, že cesta k dosažení velkých cílů začíná odvahou udělat první krok.
Představ si, že vyrážíš na důležitou cestu. Bez mapy, bez znalosti terénu a bez jasného cíle. Jaká je pravděpodobnost, že
Chcete svou firmu posunout na úplně novou úroveň? Pak jste na správném místě! Dnes se podíváme na to, co spojuje
SWOT analýza je osvědčeným nástrojem, který firmy používají ke zhodnocení svých silných stránek, slabin, příležitostí a hrozeb. I když poskytuje
SWOT analýza, kterou dnes považujeme za samozřejmost v oblasti strategického plánování a řízení podniků, má bohatou historii plnou inovací a
Porterův model pěti sil je často nepochopený, protože mnoho lidí ho vnímá jako pouhý seznam nebo popis pěti sil, které působí na firmu. Porter však chtěl, aby model byl použit jako dynamický nástroj pro pochopení, jak tyto síly ovlivňují ziskovost firmy.
Analyzujte konkurenční síly v odvětví a identifikujte strategie, jak získat konkurenční výhodu. Porterův model pěti sil vytvořil v roce 1979
Přemýšlíte, jak svou firmu posunout na další úroveň? Hledáte způsob, jak jasně definovat své cíle a efektivně je dosáhnout? Ráda