PEST analýza, která vám opravdu pomůže v podnikání
Zdraží hypotéky, padne vláda, TikTok ovlivní chování zákazníků – a vaše podnikání je na to úplně nepřipravené. Scénář? Ne. Realita. […]
Strategické modely
Strategické modely pomáhají převést myšlení do struktury a rozhodování do konkrétních kroků.
V této rubrice najdete praktické aplikace strategických modelů a rámců, jako jsou SWOT analýza, Porterův model pěti sil, PEST / PESTLE analýza, BCG matice, Business Model Canvas nebo Value Proposition Canvas.
Samotné principy a vysvětlení modelů najdete v STRATE9Y Knowledge Hubu. Zde se zaměřujeme na jejich použití v praxi – při rozhodování, plánování a práci s podnikatelským nápadem.
 SWOT |
 PORTER |
 PEST |
 BCG |
Porterův model pěti sil: Praktický průvodce
Máte skvělý produkt nebo službu, ale přesto narážíte na neviditelné překážky? Možná je to silná konkurence, nepředvídatelní zákazníci nebo tlak
Ovládněte umění business analýzy
Nebojte se snít ve velkém! Každý úspěšný podnikatel ví, že cesta k dosažení velkých cílů začíná odvahou udělat první krok.
Analýza zákazníků: Tajemství, které rozhoduje o úspěchu podnikání
Představ si, že vyrážíš na důležitou cestu. Bez mapy, bez znalosti terénu a bez jasného cíle. Jaká je pravděpodobnost, že
BCG a Ansoffova matice: Jak je propojit a rozhodovat o růstu
BCG a Ansoffova matice patří mezi nejpoužívanější strategické nástroje pro rozhodování o růstu firmy. Zatímco BCG matice ukazuje, které produkty
SPECTRUM SWOT analýza: rozšířený pohled na strategické myšlení
SWOT analýza patří mezi nejpoužívanější nástroje strategického myšlení. Její síla spočívá v jednoduchosti a schopnosti rychle pojmenovat klíčové vnitřní a
Jak vznikla SWOT analýza: Vývoj nástroje strategického myšlení
SWOT analýza se dnes často používá automaticky, bez zamyšlení nad tím, proč vlastně vznikla a v jakém kontextu. Její podoba
Michael Porter a vznik modelu, který učí firmy myslet strategicky
Porterův model pěti sil je často nepochopený, protože mnoho lidí ho vnímá jako pouhý seznam nebo popis pěti sil, které působí na firmu. Porter však chtěl, aby model byl použit jako dynamický nástroj pro pochopení, jak tyto síly ovlivňují ziskovost firmy.
Nástroj Porterův model: praktický postup a šablona
Tato stránka slouží jako nástroj Porterův model pro praktické sestavení analýzy konkurenčního prostředí. Najdete zde šablonu, strukturovaný postup a návod,
Nástroj Value Proposition Canvas
Zaměřte své podnikání na skutečné potřeby zákazníků Nástroj Value Proposition Canvas pomáhá zaměřit návrh produktu na skutečné potřeby zákazníků tím,
Nástroj Business Model Canvas krok za krokem
Shrňte své podnikání na jednu stranu Strategický nástroj Business Model Canvas je nástrojem, který pomáhá vizualizovat obchodní model. Popisuje komponenty
Analýza VMOST: Klíč k úspěšné podnikatelské strategii
Přemýšlíte, jak svou firmu posunout na další úroveň? Hledáte způsob, jak jasně definovat své cíle a efektivně je dosáhnout? Ráda
Od PEST k PESTLE: Jak porozumět vlivu okolí na byznys
Zjistěte, jak proměnit vnější vlivy v konkurenční výhodu. PEST analýza vám pomůže pochopit, co zvenčí ovlivňuje váš byznys – a jak se na to strategicky připravit.
Jak vytvořit BCG matici a rozhodovat strategicky
V podnikání nestačí vědět, co BCG matice je. Skutečná hodnota tohoto nástroje se ukáže až ve chvíli, kdy ji dokážete
Jak vám VRIO analýza pomůže objevit skutečnou konkurenční výhodu
VRIO analýza je strategický nástroj pro hodnocení zdrojů a schopností podniku. Pomáhá určit, zda dané zdroje a schopnosti představují pro
Osobní SWOT analýza nejen pro podnikatele
Osobní SWOT analýza je nástroj pro chvíle, kdy se potřebujete zastavit, zvednout hlavu a podívat se na sebe strategicky. Ne
Value Proposition Canvas: Jak stanovit správnou hodnotu pro zákazníka
Představte si, že stojíte na začátku cesty, která vás může dovést k realizaci vašeho snu. Jste na prahu dobrodružství zvaného
Paretovo pravidlo: Klíč k objevení potenciálu
Jedním z nejznámějších principů, který nám může pomoci dosáhnout těchto cílů, je Paretovo pravidlo, známé také jako pravidlo 80/20.