Ako krok za krokom vypracovať SWOT analýzu firmy
Dobrá SWOT analýza firmy nie je zoznam silných stránok, slabín, príležitostí a hrozieb. Je to spôsob, ako si pred dôležitým […]
Strategické modely pomáhajú premeniť myslenie na štruktúru a rozhodovanie na konkrétne kroky.
V tejto časti nájdete praktické aplikácie strategických modelov a rámcov, ako sú SWOT analýza, Porterov model piatich síl, PEST/PESTLE analýza, BCG matica, Business Model Canvas a Value Proposition Canvas.
Princípy a vysvetlenia samotných modelov nájdete v STRATE9Y Knowledge Hub. Tu sa zameriavame na ich praktické uplatnenie – pri rozhodovaní, plánovaní a práci s podnikateľskými nápadmi.
Dobrá SWOT analýza firmy nie je zoznam silných stránok, slabín, príležitostí a hrozieb. Je to spôsob, ako si pred dôležitým […]
Stručná odpoveď PEST analýza je strategický nástroj na systematickú analýzu makroprostredia. Sleduje štyri skupiny externých faktorov — politické, ekonomické, sociálne
Praktický návod Rýchla odpoveď Porterovu analýzu vytvoríte tak, že presne vymedzíte odvetvie, zhromaždíte dôkazy pre všetkých päť síl, ohodnotíte ich
Nebojte sa snívať vo veľkom! Každý úspešný podnikateľ vie, že cesta k dosiahnutiu veľkých cieľov začína odvahou urobiť prvý krok.
Predstavte si, že sa chystáte na dôležitú cestu. Bez mapy, bez znalosti terénu a bez jasného cieľa. Aké sú šance
BCG a Ansoffova matica patria medzi najpoužívanejšie strategické nástroje pre rozhodovanie o raste spoločnosti. Zatiaľ čo matica BCG ukazuje ktoré
SWOT analýza patrí medzi najpoužívanejšie nástroje strategického myslenia. Jej sila spočíva v jednoduchosti: pomáha rýchlo pomenovať kľúčové silné a slabé
História strategického myslenia SWOT analýza sa dnes používa tak samozrejme, že sa často zabúda na jej pôvod. Jej história pritom
Porterov model piatich síl je často nesprávne chápaný, pretože mnohí ľudia ho považujú len za zoznam alebo opis piatich síl pôsobiacich na spoločnosť. Porter však chcel, aby sa tento model používal ako dynamický nástroj na pochopenie toho, ako tieto sily ovplyvňujú ziskovosť firmy.
Táto stránka slúži ako návod ako využiť nástroj Porterov model na praktické zostavenie analýzy konkurenčného prostredia. Nájdete tu šablónu, štruktúrovaný
Zamerajte svoje podnikanie na skutočné potreby zákazníkov Nástroj Value Proposition Canvas pomáha zamerať dizajn produktu na skutočné potreby zákazníkov identifikovaním
Premýšľate, ako posunúť svoje podnikanie na vyššiu úroveň? Hľadáte spôsob, ako jasne definovať svoje ciele a efektívne ich dosiahnuť? Rada
Zistite, ako premeniť vonkajšie vplyvy na konkurenčnú výhodu. Analýza PEST vám pomôže pochopiť, aké vonkajšie faktory ovplyvňujú vaše podnikanie – a ako sa na ne strategicky pripraviť.
V podnikaní nestačí vedieť, čo je BCG matica. Skutočná hodnota tohto nástroja sa prejaví až vtedy, keď ho môžete použiť
Analýza VRIO je strategický nástroj na posúdenie zdrojov a schopností spoločnosti. Pomáha určiť, či dané zdroje a schopnosti predstavujú pre
Sebareflexia a strategické rozhodovanie Osobná SWOT analýza pomáha pozrieť sa na seba strategicky: s odstupom, bez zbytočného tlaku a s