SWOT analýza: Interaktívny online nástroj + šablóna.Urobte správne strategické rozhodnutie.
Zadajte faktory S, W, O a T. Pri každom určte váhu a rating. Výsledkom je prioritizovaná SWOT, IFE/EFE skóre, Paretova hranica a odporúčania SO/WO/ST/WT.
Čo tento nástroj rieši?
Klasická SWOT často skončí ako zoznam názorov. Táto verzia pridáva váhu, rating, IFE/EFE matice a Paretovo pravidlo, takže okamžite vidíte, ktoré faktory majú najväčší strategický vplyv.
Potrebujete najskôr teóriu a príklady? Prečítajte si článok o SWOT analýze.
Kedy ju použiť?
- keď chcete prepojiť internú a externú analýzu,
- keď potrebujete určiť priority, nielen vytvoriť zoznam faktorov,
- keď chcete nadviazať na PESTLE, VRIO alebo Porterov model,
- keď pripravujete strategický plán,
- keď sa potrebujete rozhodnúť medzi stratégiami SO/WO/ST/WT.
Ako pracovať s nástrojom
Najskôr oddeľte interné faktory od externých. Silné a slabé stránky sú vo vnútri firmy. Príležitosti a hrozby prichádzajú zvonka.
Vyplňte S, W, O a T. Každý faktor by mal byť konkrétny.
Váha vyjadruje relatívnu dôležitosť faktora.
Rating vyjadruje silu faktora alebo schopnosť firmy reagovať.
Výsledok ukáže, či je vhodnejšia stratégia SO, WO, ST alebo WT.
Spustite SWOT analýzu
Pridajte faktory vľavo. Vpravo sa automaticky vytvorí matica, IFE/EFE skóre a odporúčania.
Výsledky SWOT analýzy
Pridajte prvý faktor vľavo →SWOT matice
Faktory sú v každom kvadrante zoradené podľa strategického vplyvu.
Priority podľa vplyvu
Zoradené naprieč celou SWOT. Paretova hranica ukazuje faktory tvoriace hlavnú časť vplyvu.
Strategické odporúčania
Na základe IFE/EFE skóre a najsilnejších faktorov.
Odporúčaný ďalší krok
SWOT je prepájací nástroj. Nadväzuje na interné aj externé analýzy.
SWOT analýza ukáže smer. Diagnostika ukáže, kde začať.
STRATE9Y® Business diagnostika pomôže premeniť silné a slabé stránky, príležitosti a hrozby na konkrétny akčný plán.
FAQ
Čo patrí do internej časti SWOT?
Silné a slabé stránky. Ide o faktory, ktoré firma môže priamo ovplyvniť: zdroje, procesy, ľudia, značka, know-how, financie.
Čo patrí do externej časti SWOT?
Príležitosti a hrozby. Ide o faktory mimo firmy: trh, konkurencia, legislatíva, technológie, správanie zákazníkov, ekonomika.
Čo znamená IFE/EFE?
IFE hodnotí interné faktory, EFE externé faktory. Skóre nad 2,5 zvyčajne znamená lepšiu pozíciu alebo reakciu.