PEST analýza, ktorá vám skutočne pomôže v podnikaní
Hypotéky zdražejú, vláda padne, TikTok ovplyvní správanie zákazníkov – a vaša firma je úplne nepripravená. Scenár? Nie. Skutočnosť. Skúsený podnikateľ nečaká, kým sa objaví problém. […]
Porterov model piatich síl: Praktický sprievodca
Máte skvelý produkt alebo službu, ale narážate na neviditeľné prekážky? Možno je to silná konkurencia, nepredvídateľní zákazníci alebo tlak zo strany dodávateľov. Možno len potrebujete
Ovládnite umenie business analýzy
Nebojte sa snívať vo veľkom! Každý úspešný podnikateľ vie, že cesta k dosiahnutiu veľkých cieľov sa začína odvahou urobiť prvý krok. Podnikateľské nástroje, ktoré dnes
Analýza zákazníkov: Tajomstvo, ktoré rozhoduje o úspechu v podnikaní
Predstavte si, že sa chystáte na dôležitú cestu. Bez mapy, bez znalosti terénu a bez jasného cieľa. Aké sú šance dostať sa tam, kam chcete?
BCG a Ansoffova matica: dve tajné zbrane strategického úspechu!
Chcete posunúť svoje podnikanie na úplne novú úroveň? Potom ste na správnom mieste! Dnes sa pozrieme na to, čo spája BCG matica a Ansoffovu maticu
SPECTRUM SWOT – inovatívny prístup k analýze SWOT
Analýza SWOT je osvedčený nástroj, ktorý spoločnosti používajú na posúdenie svojich silných a slabých stránok, príležitostí a hrozieb. Hoci poskytuje cenné informácie, má svoje obmedzenia
Ako vznikla analýza SWOT: vývoj jedného z najdôležitejších nástrojov strategického plánovania
SWOT analýza, ktorú dnes považujeme za samozrejmosť v oblasti strategického plánovania a riadenia podnikov, má bohatou históriou inovací a výzev. Tento nástroj, ktorý pomáha firmám
Ako vznikol Porterov model 5 síl: príbeh jedného z najdôležitejších nástrojov strategického riadenia
Porterov model piatich síl je často nesprávne chápaný, pretože mnohí ľudia ho považujú len za zoznam alebo opis piatich síl pôsobiacich na spoločnosť. Porter však chcel, aby sa tento model používal ako dynamický nástroj na pochopenie toho, ako tieto sily ovplyvňujú ziskovosť firmy.
Nástroj Porterov model piatich síl
analyzovať konkurenčné sily v odvetví a určiť stratégie na získanie konkurenčnej výhody. Porterov model piatich síl vytvoril v roku 1979 Michael E. Porter , profesor