Jak najít a rozvíjet startupové nápady – Průvodce pro začátečníky
Hledáš nápad, který by tě vystřelil mezi úspěšné zakladatele startupů? Možná si myslíš, že skvělé startupové nápady padají z nebe, ale pravda je, že jsou všude […]
Business nápad šablona do hry STRATE9Y GAME
Připravili jsme pro tebe náhradní šablonu Business nápad do hry STRATE9Y GAME. Jedná se o šablonu, která je interaktivní a můžeš do ní pohodlně zapisovat a následně ji
Jak vytvořit vlastní elevator pitch: Umíte se prodat za 30 vteřin?
Možná si říkáte, proč byste měli mít připravený elevator pitch. Vždyť to zní jako něco, co potřebují jen obchodníci nebo lidé, kteří shánějí investory. Pravda
Umělá inteligence: Jak ti může změnit podnikání i myšlení?
Představ si, že máš po ruce asistenta, který ti pomůže naplánovat strategii, vytvořit obsah nebo analyzovat konkurenci. Umělá inteligence (AI) tohle všechno zvládá – a mnohem
Jaké KPIs sledovat, abyste věděli, že vaše online ponikání roste správným směrem?
Máte skvělý online byznys a chcete vědět, zda vše probíhá podle plánu? Sledujte tyto klíčové ukazatele výkonnosti (KPI), které vám pomohou udržet podnikání na správné cestě. A nezapomeňte,
SPECTRUM SWOT – inovativní přístup k tvorbě SWOT analýzy
SWOT analýza je osvědčeným nástrojem, který firmy používají ke zhodnocení svých silných stránek, slabin, příležitostí a hrozeb. I když poskytuje cenné informace, má svá omezení – nedokáže
Jak vznikla SWOT analýza: Vývoj jednoho z nejdůležitějších nástrojů strategického plánování
SWOT analýza, kterou dnes považujeme za samozřejmost v oblasti strategického plánování a řízení podniků, má bohatou historii plnou inovací a výzev. Tento nástroj, který pomáhá firmám po celém světě
Jak vznikl Porterův model 5 sil: Příběh jednoho z nejdůležitějších nástrojů strategického managementu
Porterův model pěti sil je často nepochopený, protože mnoho lidí ho vnímá jako pouhý seznam nebo popis pěti sil, které působí na firmu. Porter však chtěl, aby model byl použit jako dynamický nástroj pro pochopení, jak tyto síly ovlivňují ziskovost firmy.
Nástroj Porterův model pěti sil
Analyzuj konkurenční síly v odvětví a identifikuj strategie, jak získat konkurenční výhodu. Porterův model pěti sil vytvořil v roce 1979 Michael E. Porter, profesor na Harvardu. Tento nástroj slouží