Analyzujte konkurenční síly ve vašem odvětví a identifikujte strategie, jak získat konkurenční výhodu. Porterův model pěti sil vytvořil v roce 1979 Michael E. Porter, profesor na […]
Nástroj Porterův model pěti sil Číst víc
Zaměřte své podnikání na skutečné potřeby zákazníků Nástroj Value Proposition Canvas pomáhá zaměřit návrh produktu na skutečné potřeby zákazníků tím, že identifikuje jejich cíle a
Nástroj Value Proposition Canvas Číst víc
Shrňte své podnikání na jednu stranu Strategický nástroj Business Model Canvas je nástrojem, který pomáhá vizualizovat obchodní model. Popisuje komponenty potřebné k úspěšnému podnikání. Cílem Business
Nástroj Business Model Canvas Číst víc
Přemýšlíte, jak svou firmu posunout na další úroveň? Hledáte způsob, jak jasně definovat své cíle a efektivně je dosáhnout? Ráda bych vám představila VMOST –
Analýza VMOST: Klíč k úspěšné podnikatelské strategii Číst víc
Inovace jsou hnacím motorem pokroku ve všech oblastech života. Jsou výsledkem kreativního myšlení a snahy o zlepšení stávajících procesů, produktů nebo služeb. Vznikají často jako
Příběh babykarotek: Jak jedna inovace změnila potravinářský průmysl Číst víc
Možná si teď říkáte, že je to přece jasné: „Strategie musí existovat a musí dávat smysl.“ A máte naprostou pravdu. Strategie musí dávat smysl, jinak
Efektivní strategie: jak ji vytvořit Číst víc
Mnoho začínajících podnikatelů věří, že pokud investují dostatečně do marketingu, jejich podnikání bude automaticky úspěšné. Vidíte reklamy, používáte sociální média, děláte kampaně… a přesto výsledky
Marketingová strategie – proč to k úspěchu nestačí! Číst víc
STRATE9Y No. 3: Jak být produktivní? V této epizodě STRATE9Ycast se zaměříme na otázku: Jak být produktivní? V této epizodě STRATE9Ycastu s názvem „Jak být produktivní?“
