Nástroj Porterův model pěti sil
Analyzujte konkurenční síly v odvětví a identifikujte strategie, jak získat konkurenční výhodu. Porterův model pěti sil vytvořil v roce 1979 Michael E. Porter, profesor na […]
Nástroj Value Proposition Canvas
Zaměřte své podnikání na skutečné potřeby zákazníků Nástroj Value Proposition Canvas pomáhá zaměřit návrh produktu na skutečné potřeby zákazníků tím, že identifikuje jejich cíle a
Nástroj Business Model Canvas
Shrňte své podnikání na jednu stranu Strategický nástroj Business Model Canvas je nástrojem, který pomáhá vizualizovat obchodní model. Popisuje komponenty potřebné k úspěšnému podnikání. Cílem
Analýza VMOST: Klíč k úspěšné podnikatelské strategii
Přemýšlíte, jak svou firmu posunout na další úroveň? Hledáte způsob, jak jasně definovat své cíle a efektivně je dosáhnout? Ráda bych vám představila VMOST –
Příběh babykarotek: Jak jedna inovace změnila potravinářský průmysl
Inovace jsou hnacím motorem pokroku ve všech oblastech života. Jsou výsledkem kreativního myšlení a snahy o zlepšení stávajících procesů, produktů nebo služeb. Vznikají často jako
Od PEST k PESTLE: Jak porozumět vlivu okolí na váš byznys
Zjistěte, jak proměnit vnější vlivy v konkurenční výhodu. PEST analýza vám pomůže pochopit, co zvenčí ovlivňuje váš byznys – a jak se na to strategicky připravit.
Efektivní strategie: jak ji vytvořit
Možná si teď říkáte, že je to přece jasné: „Strategie musí existovat a musí dávat smysl.“ A máte naprostou pravdu. Strategie musí dávat smysl, jinak
Marketingová strategie: Co to je, jak ji vytvořit a proč na ní záleží víc, než si myslíte
Představte si, že stavíte dům. Podnikatelská strategie je jako architektonický plán – určuje, jak bude dům vypadat a k čemu bude sloužit. Marketingová strategie je
Jak být produktivní?
STRATE9Y No. 3: Jak být produktivní? V této epizodě STRATE9Ycast se zaměříme na otázku: Jak být produktivní? V této epizodě STRATE9Ycastu s názvem „Jak být