Porterův model pěti sil: Praktický průvodce
Máte skvělý produkt nebo službu, ale přesto narážíte na neviditelné překážky? Možná je to silná konkurence, nepředvídatelní zákazníci nebo tlak ze strany dodavatelů. Možná jen potřebujete […]
Michael Porter a vznik modelu, který učí firmy myslet strategicky
Porterův model pěti sil je často nepochopený, protože mnoho lidí ho vnímá jako pouhý seznam nebo popis pěti sil, které působí na firmu. Porter však chtěl, aby model byl použit jako dynamický nástroj pro pochopení, jak tyto síly ovlivňují ziskovost firmy.
Nástroj Porterův model pěti sil
Analyzujte konkurenční síly v odvětví a identifikujte strategie, jak získat konkurenční výhodu. Porterův model pěti sil vytvořil v roce 1979 Michael E. Porter, profesor na Harvardu. Tento nástroj slouží