Porterov model piatich síl: Praktický sprievodca
Máte skvelý produkt alebo službu, ale narážate na neviditeľné prekážky? Možno je to silná konkurencia, nepredvídateľní zákazníci alebo tlak zo strany dodávateľov. Možno len potrebujete lepšie […]
Máte skvelý produkt alebo službu, ale narážate na neviditeľné prekážky? Možno je to silná konkurencia, nepredvídateľní zákazníci alebo tlak zo strany dodávateľov. Možno len potrebujete lepšie […]
Porterov model piatich síl je často nesprávne chápaný, pretože mnohí ľudia ho považujú len za zoznam alebo opis piatich síl pôsobiacich na spoločnosť. Porter však chcel, aby sa tento model používal ako dynamický nástroj na pochopenie toho, ako tieto sily ovplyvňujú ziskovosť firmy.
analyzovať konkurenčné sily v odvetví a určiť stratégie na získanie konkurenčnej výhody. Porterov model piatich síl vytvoril v roku 1979 Michael E. Porter , profesor na Harvarde. Tento nástroj používajú