Myslíte si, že na úspech v podnikaní stačí dobrý nápad, peniaze alebo kúsok šťastia? Omyl. Skutočný rozdiel je v tom, ako myslíte – vo vašom myslení. Váš prístup k neúspechom, výzvam, učeniu a rozhodovaniu rozhoduje o tom, či zostanete v biznise… alebo zhoríte ako tabuľka v Exceli bez zálohy.
Správne nastavenie mysle je ako neviditeľný motor vašej firmy. Pomáha vám prekonávať krízy, učiť sa rýchlejšie ako vaši konkurenti a vidieť príležitosti tam, kde ostatní vidia len slepé uličky.
V tomto článku nájdete 9 kľúčových postojov úspešných podnikateľov . Ku každému nájdete vysvetlenie a vizuálnu kartu myslenia.
Čo je STRATE9Y mindset a prečo je dôležitejšie ako váš nápad
Podnikateľský mindset nie je buzzword ani módnou psychologickou barličkou. Je to vnútorný operačný systém, ktorý ovplyvňuje:
- ako sa rozhodujete,
- čo robíte, keď ste v strese,
- ako zvládate neistotu,
- a či sa vôbec chystáte urobiť niečo nové.
Podľa Harvard Business Review dosahujú podnikatelia s rastovým myslením a vysokou mierou adaptability dlhodobo lepšie výsledky ako tí, ktorí sa spoliehajú len na znalosti, štruktúru a kontrolu.
Dobré správy? Mindset nie je trvalo daný. Môžete to zmeniť. Môžete ho trénovať. A môžete začať hneď teraz.
9 kľúčových mindsetov, ktoré zmenia vaše podnikanie (a vaše sebavedomie)
1. Rastové myslenie
Rastové myslenie nie je optimizmus. Je to postoj, že sa môžete stať niekým lepším – prostredníctvom učenia, spätnej väzby a chýb. V podnikaní vám umožňuje zvládať tlak, neúspech a neistotu bez paniky.
Typický podnikateľ s rastovým myslením neverí v „pripravenosť“. Verí v „zlepšenie v akcii“. Nepotrebuje dokonalý plán, pretože vie, že sa aj tak bude musieť prispôsobovať za pochodu. Preto radšej iteruje a zlepšuje, než aby čakal.
Je to tak? Cenný príspevok. Zmena? Nová výzva. Kritika? Nie náraz, ale zrkadlo.
Podnikateľ s fixným mindsetem naopak často stagnuje, pretože sa obáva, že „nebyť dokonalý“ znamená „zlyhať“.
Ak práve začínate, skúste sa pozrieť na 10 krokov pre úspešný začiatok podnikania. Pomôžu vám aplikovať rastové myslenie priamo do plánovania a konania.
Položte si otázku:
2. Zvedavosť
Zvedavosť nie je len o otázkach – je o odvahe priznať si, že neviete.
Je to schopnosť objavovať, aj keď to nie je súčasťou vášho „zoznamu úloh“.
Je to stav mysle, ktorý hľadá nové perspektívy, aj keď všetci hovoria: „To už vieme.“
Podnikateľ, ktorý rozvíja zvedavosť, neustále hľadá inšpiráciu mimo svojej vlastnej bubliny – či už vo vede, prírode alebo dokonca v správaní detí. A tak prichádza na nové produkty, nové segmenty trhu alebo originálne spôsoby komunikácie.
Naopak, podnikateľ bez zvedavosti rýchlo upadne do režimu „recyklovať a prežiť“.
A to je smrť pre inováciu aj diferenciáciu.
Skúste si raz týždenne vyhradiť čas na „výlet“. Prečítajte si článok mimo vašej špecializácie. Pozrite si prednášku TED na tému, ktorej nerozumiete. Takto sa rodia nápady.
A ak vás zaujíma, kde nájsť nové impulzy na podnikanie, pozrite si článok Ako nájsť a rozvíjať nápady na začatie podnikania.
Položte si otázku:
3. Kreativita
Kreativita nie je schopnosť niečo vymyslieť, ale schopnosť odvážiť sa myslieť inak.
Je to mindset, ktorý nám umožňuje obchádzať pravidlá, ktoré si často sami určujeme.
V podnikaní sa kreativita prejavuje tam, kde konkurencia robí „copy-paste“: v spôsobe, akým vyjadrujete hodnotu, v balení služby, v spôsobe, akým komunikujete s publikom. Kreatívny podnikateľ hľadá nielen to, čo robiť, ale najmä to, ako to robiť inak.
Dajte si však pozor na takzvanú„kreatívnu paralýzu“– keď sa snažíte byť za každú cenu originálni. Niekedy sa najväčšia kreativita dostaví, keď máte limity: malý rozpočet, krátky čas, neideálnu situáciu.
Skvelým nástrojom na štruktúrovanú tvorivosť je Business Model Canvas. Pomôže vám premeniť bežný obchodný model na niečo, čo má zmysel nielen pre vás, ale najmä pre vašich zákazníkov.
Položte si otázku:
4. Vytrvalosť
Vytrvalosť znie jednoducho. V skutočnosti je to však najväčší rozdiel medzi “ mal som dobrý nápad“ a „dosiahol som skutočný výsledok“.
V praxi to spoznáte vo chvíľach, keď všetko zlyhá, ale vy stále vstávate. Vytrvalosť nie je o ignorovaní reality, ale o tom, aby ste neprestali hľadať novú cestu, keď tá stará prestane fungovať.
Spoločnosti, ktoré prežili pandémie, vojny, infláciu alebo revolúciu v oblasti umelej inteligencie, neboli tie s najväčším rozpočtom, ale tie, ktoré obstáli v skúške reality. Mimochodom: väčšina startupov neuspeje kvôli zlému nápadu, ale preto, že sa zakladatelia vzdajú príliš skoro.
Chcete trénovať? Nečakajte na extrémnu výzvu. Trénujte vytrvalosť vo všedných veciach. Napríklad udržiavajte svoje „ťažké“ úlohy na radare, aj keď ich nikto nerieši. Inšpirujte sa aj našimi tipmi, ako zostať produktívny bez motivácie.
Položte si otázku:
5. Proaktivita
Proaktívny podnikateľ nie je ten, kto robí najviac. Ale ten, kto robí veci skôr, než sa stanú naliehavými.
Typická reaktívna firma funguje ako hasič: niekto zavolá, niečo horí, vy to riešite.
Najúspešnejší podnikatelia však nečakajú na krízu – pripravujú sa, premýšľajú a vyvíjajú sa včas. Vidia signály. Sledujú trendy. Pozerajú sa na to, kde bude trh za šesť mesiacov, nie na to, kde bol včera.
Problém? Proaktivita vyzerá „neurgentne“, preto sa odkladá. Ak aj vy máte tendenciu riešiť len to, čo vás páli, urobte jednu zmenu: každý týždeň venujte 90 minút výlučne budúcnosti – vývoju, experimentovaniu alebo úprave procesov.
Použite prístup opísaný v strategickom plánovaní, ktorý vám umožní nielen plánovať, ale aj aktívne vytvárať budúcnosť vašej značky.
Položte si otázku:
6. Kritické myslenie
Kritické myslenie je schopnosť „vytiahnuť hlavu z bubliny“.
Vedieť spochybniť svoj vlastný názor. Zastaviť sa pri „jasných faktoch“ a povedať: počkajte, čo ak je to úplne inak?
V podnikaní sa bez kritického myslenia ľahko stanete obeťou vlastného nadšenia – začnete niečo budovať bez toho, aby ste otestovali dopyt , alebo si neuvedomíte, že problém, ktorý riešite, je vlastne marginálny.
Kritický mysliteľ sa pýta: O čo tu vlastne ide?
Využíva údaje, kontext a môže meniť rozhodnutia, keď sa dozvie nové informácie.
Ak chcete zdokonaliť svoje rozhodovanie, začnite používať myšlienkové modely – napríklad metódu 5x PREČO, osobnú analýzu SWOT alebo debaty s oponentmi. Viac informácií o hygiene myslenia nájdete v časti Kritické myslenie – kľúč k úspechu.
Položte si otázku:
7. Adaptabilita
Podnikanie je pohyblivý terén. Čo fungovalo včera, nemusí fungovať dnes. A čo bolo isté, môže zajtra zmiznúť.
Adaptabilitá neznamená meniť názor každú hodinu. Je to schopnosť udržať smer aj v chaose – meniť cestu, nie cieľ. Spoločnosti, ktoré sa dokážu prispôsobiť, nie sú najrýchlejšie ani najlacnejšie. Sú najvšestrannejšie.
Šéfovia, ktorí pružne reagujú v čase zmien, vzbudzujú dôveru. Tí, ktorí trvajú na tom, že „náš plán je nemenný“, často zaostávajú. Príkladom sú spoločnosti, ktoré počas covidu prešli z B2B na B2C , alebo zmenili spôsob dodávok, aby reagovali na realitu.
Skúste si raz týždenne položiť otázku: Kde sa snažím „držať plánu“ len preto, že som ho už napísal? A potom si pokojne prečítajte článok Strategické myslenie je pre podnikanie nevyhnutnosťou.
Položte si otázku:
8. Riešenie problémov
Za problémy nemôže systém. Sú jeho prirodzenou súčasťou.
Otázka neznie: „Ako sa im vyhnúť?“ Ale: „Ako sa s nimi naučiť pracovať?“
Veľký podnikateľ má jedno základné pravidlo: Nevenuje sa symptómom, ale príčinám.
Nesnažia sa veci „zaplátať“ marketingom alebo rýchlymi hackmi. Ide do podstaty. Analyzuje, spochybňuje, analyzuje – a potom vytvorí nové riešenie.
Typickým príkladom môže byť práca so zákazníkom. Namiesto zľavy ponúknete väčšiu hodnotu. Namiesto reklamy zmeníte produkt. Všetko sa začína otázkou: Prečo sa to vôbec stalo?
Ak chcete riešiť problémy ako stratég, začnite článkom Analýza zákazníkov – tajomstvo obchodného úspechu, ktorý vám pomôže zistiť, čo si ľudia skutočne myslia – nielen čo hovoria.
Položte si otázku:
9. Prijímanie neúspechu
Zlyhanie nie je chyba. Je to chyba, ak sa z nej nič nenaučíte. Nie je to o zlyhaní. Ide o to, že keď sa to stane – a to sa stane – viete, čo s tým robiť.
Neúspech je v podnikaní nevyhnutný. Otázka znie: urobí z vás lepšieho podnikateľa, alebo vás zastaví? Ľudia, ktorí dokážu prijať neúspech, majú jedno spoločné – dokážu sa na chyby pozerať s odstupom.
Neúspech neberú osobne. Berú ho systémovo. A to je obrovský rozdiel.
Stalo sa niečo zlé? Dobre vykonaná práca. Čo z toho máte? Čo to hovorí o trhu? O zákazníkoch? O nás?
Ak sa v tomto mindsete spoznávate, odporúčam prejsť si aj článok Podnikateľský zámer: Prečo zlyhanie nie je chyba, ale súčasť hry.
Položte si otázku:
Dostanete osobné odporúčania, ako čo najlepšie využiť svoj štýl myslenia.
Mindset nie je osobnosť. Je to zvyk.
Možno ste vyrastali s pocitom, že niekto je „presne taký“ – trpezlivý, kreatívny, odolný. Ale mindset nie je DNA. Nie je vám dané. Je to zvyk, ktorý si budujete každý deň.
Tak ako posilňujete svoje telo tréningom, môžete každý deň trénovať svoje myslenie.
Rozdiel medzi človekom, ktorý sa presadí, a tým, ktorý sa prepadne, často nie je v schopnostiach. Je v spôsobe myslenia.
Nemusíte meniť svoju osobnosť. Stačí si uvedomiť, ako myslíte – a ako by ste mohli myslieť lepšie. A potom s tým začnite. Jedno rozhodnutie. Jedno správanie. Jedno myslenie.
Teraz si vyberte tú, ktorá s vami najviac rezonuje.
Začnite ho žiť zajtra – vedome. A sledujte, čo sa začne diať.
Vhodné pre študentov, začínajúcich podnikateľov a všetkých, ktorí nechcú len snívať.
