Ľudia za mnou často prichádzajú, keď cítia, že musia urobiť rozhodnutie, ale nechcú konať unáhlene alebo povrchne.
V mojej práci som dlhodobo aktívny na rozhraní stratégie, vzdelávania a podnikania. Preto opakovane vidím ten istý vzorec – ľudia nemajú problém s nedostatkom informácií, ale s tým, že im nedokážu porozumieť.
Volám sa Hana Krchová a už viac ako 15 rokov pracujem s ľuďmi, ktorí sa učia strategicky myslieť – so študentmi, podnikateľmi a lídrami.
Vďaka tejto kombinácii skúseností som teraz schopný rýchlo identifikovať, kde leží skutočný problém a čo je len jeho dôsledkom.
Moja profesionálna dráha začala na Univerzite Tomáša Baťu v Zlíne, kde som šesť rokov vyučoval strategický a projektový manažment. Práve tu som začal rozvíjať svoju schopnosť prekladať teóriu do rozhodnutí, ktoré obstojí v realite – nielen na papieri. Práca so študentmi ma bavila, ale v hĺbke duše som cítil, že samotná teória nestačí. Strategie totiž není jen definice v učebnici – je to schopnost, která se rodí z praxe, chyb i odvahy zkoušet nové věci.
Ten moment nastal, keď sa narodil môj prvý syn. Zrazu som bola matkou na materskej dovolenke – a zároveň ženou, ktorá sa rozhodla začať podnikať. S manželom sme začali dovážať detskú výživu Plasmon. Spomínam si, ako som balila prvé zásielky a starala sa prakticky o všetko, od skladovania až po účtovníctvo a hygienu. Často to boli veci, ktorým som vôbec nerozumela, a mala som pocit, že to nezvládnem. Ale vždy ma potešili ďalší zákazníci, pozitívne ohlasy, exkluzívne zastúpenie pre dve krajiny alebo distribúcia do lekárenských reťazcov.
Táto skúsenosť ma naučila robiť rozhodnutia aj vtedy, keď nemáte k dispozícii všetky fakty, ale máte zodpovednosť. A presne v tom dnes pomáham svojim klientom.
Po šiestich rokoch sme sa rozhodli spoločnosť predať. Nie preto, že zlyhala. Ale pretože sme mali pocit, že na nás čakajú ďalšie výzvy a že chceme pre rodinu viac času. Bolo to ťažké rozhodnutie, ale pri spätnom pohľade viem, že to bola správna stratégia. To ma naučilo, že podnikanie nie je len o raste, ale o schopnosti vedieť, kedy je čas urobiť ďalší krok.
Po predaji spoločnosti som vedela, že chcem svoje skúsenosti priniesť späť tam, kde som začínala – na univerzitu. Tentoraz však nie ako učiteľka, ktorá odovzdáva teóriu, ale ako niekto, kto si podnikanie vyskúšal na vlastnej koži.
Aj v tomto prípade išlo o stratégiu – rozpoznať správny moment, kedy má zmena väčší zmysel ako zotrvanie v pôvodnom stave.
Keď som sa vrátil na univerzitu, už som nevyučoval len stratégiu, ale schopnosť rozhodovať sa v neistých situáciách. Začal som pracovať na Vysokej škole ekonomie a manažmentu v Bratislave, kde pracujem dodnes, a zároveň som prednášal aj na Paneurópskej univerzite. Odkedy som začal opäť vyučovať, ubehlo už viac ako 10 rokov. Celkovo mám viac ako 15 rokov skúseností s vysokoškolským vyučovaním a stovky študentov, ktorí so mnou hľadali svoju cestu k podnikaniu.
Ale aj vtedy som zistil to isté: teória sama o sebe nestačí. A práve z tejto skúsenosti vznikla hra STRATE9Ygame – stolová hra, ktorá spája moju cestu pedagóga, podnikateľa a kouča. Hra, v ktorej sa nápady menia na plány, spätná väzba funguje ako prvý trh a kde majú hodnotu aj chyby. Pretože podnikanie je hra. Ale len pre tých, ktorí poznajú pravidlá.
STRATE9Ygame je jedným z nástrojov, ktoré používam na uvedenie tohto myslenia do praxe – základom mojej práce však naďalej zostáva strategický dialóg a schopnosť identifikovať to, čo je podstatné. Preto ľudia ktorí chcú ísť naozaj do hĺbky obracajú na strategické koučovanie.
Dnes využívam tieto skúsenosti, aby som ľuďom pomáhal jasne vidieť, keď ide o dôležité rozhodnutia.
STRATE9Y
Je to viac ako len práca. Vzniklo to z rozhovorov s ľuďmi, ktorí mali odvahu, ale chýbal im plán. Zistila som, že keď dáte myšlienke štruktúru, môžete ju skutočne zrealizovať.
Pre mňa je STRATE9Y spôsob myslenia. Učím ľudí strategicky myslieť – jednoducho, prakticky a hravou formou. Bez suchých tabuliek, ale s otázkami, ktoré vám pomôžu pozrieť sa na vašu situáciu inak a robiť rozhodnutia s väčšou istotou.
Pracujem inak ako bežný konzultant
Nebudem vám diktovať, čo máte robiť.
Moja úloha je klásť správne otázky, poskytnúť vám štruktúru a prostredie, v ktorom môžete objaviť svoju vlastnú cestu.
Vďaka tomu získate nielen odpovede, ale predovšetkým nový spôsob myslenia. Tento prístup je vhodný pre ľudí, ktorí chcú uvažovať v kontexte a prevziať zodpovednosť za svoje rozhodnutia.
Kedy má zmysel so mnou spolupracovať
Ľudia za mnou prichádzajú so žiadosťou o strategické koučovanie, keď:
- zaoberá sa dôležitými rozhodnutiami a cíti sa zmätený ohľadom toho
- mám viac možností, ale žiadna z nich sa mi nezdá správna
- chcú vyjasniť smer predtým, ako podniknú ďalší krok
- Hľadajú stratégiu, nie univerzálnu radu.
Ak očakávate, že vám niekto povie, čo máte robiť, pravdepodobne nebudem pre vás tou správnou osobou. Ale ak chcete hlboko pochopiť svoju situáciu a urobiť sebavedomé rozhodnutie, rád s vami budem spolupracovať. A ešte jedna vec…