Ľudia za mnou často prichádzajú, keď cítia, že musia urobiť rozhodnutie, ale nechcú konať unáhlene alebo povrchne.
V mojej práci som dlhodobo aktívny na rozhraní stratégie, vzdelávania a podnikania. Preto opakovane vidím ten istý vzorec – ľudia nemajú problém s nedostatkom informácií, ale s tým, že im nedokážu porozumieť.
Volám sa Hana Krchová a už viac ako 15 rokov pracujem s ľuďmi, ktorí sa učia strategicky myslieť – so študentmi, podnikateľmi a lídrami.
Vďaka tejto kombinácii skúseností som teraz schopný rýchlo identifikovať, kde leží skutočný problém a čo je len jeho dôsledkom.
Moja profesionálna dráha začala na Univerzite Tomáša Baťu v Zlíne, kde som šesť rokov vyučoval strategický a projektový manažment. Práve tu som začal rozvíjať svoju schopnosť prekladať teóriu do rozhodnutí, ktoré obstojí v realite – nielen na papieri. Práca so študentmi ma bavila, ale v hĺbke duše som cítil, že samotná teória nestačí. Strategie totiž není jen definice v učebnici – je to schopnost, která se rodí z praxe, chyb i odvahy zkoušet nové věci.
Ten moment nastal, keď sa narodil môj prvý syn. Zrazu som bola matkou na materskej dovolenke – a zároveň ženou, ktorá sa rozhodla začať podnikať. S manželom sme začali dovážať detskú výživu Plasmon. Spomínam si, ako som balila prvé zásielky a starala sa prakticky o všetko, od skladovania až po účtovníctvo a hygienu. Často to boli veci, ktorým som vôbec nerozumela, a mala som pocit, že to nezvládnem. Ale vždy bola radosť z ďalšieho zákazníka, z pozitívnej spätnej väzby, z exkluzívneho zastúpenia pre dve krajiny alebo distribúcie do lekárenských sietí.
Táto skúsenosť ma naučila robiť rozhodnutia aj vtedy, keď nemáte k dispozícii všetky fakty, ale máte zodpovednosť. A presne v tom dnes pomáham svojim klientom.
Po šiestich rokoch sme sa rozhodli spoločnosť predať. Nie preto, že zlyhala. Ale pretože sme mali pocit, že na nás čakajú ďalšie výzvy a že chceme pre rodinu viac času. Bolo to ťažké rozhodnutie, ale pri spätnom pohľade viem, že to bola správna stratégia. To ma naučilo, že podnikanie nie je len o raste, ale o schopnosti vedieť, kedy je čas urobiť ďalší krok.
Po predaji spoločnosti som vedela, že chcem svoje skúsenosti priniesť späť tam, kde som začínala – na univerzitu. Tentoraz však nie ako učiteľka, ktorá odovzdáva teóriu, ale ako niekto, kto si podnikanie vyskúšal na vlastnej koži.
Aj v tomto prípade išlo o stratégiu – rozpoznať správny moment, kedy má zmena väčší zmysel ako zotrvanie v pôvodnom stave.
Keď som sa vrátil na univerzitu, už som nevyučoval len stratégiu, ale schopnosť rozhodovať sa v neistých situáciách. Začal som pracovať na Vysokej škole ekonomie a manažmentu v Bratislave, kde pracujem dodnes, a zároveň som prednášal aj na Paneurópskej univerzite. Odkedy som začal opäť vyučovať, ubehlo už viac ako 10 rokov. Celkovo mám viac ako 15 rokov skúseností s vysokoškolským vyučovaním a stovky študentov, ktorí so mnou hľadali svoju cestu k podnikaniu.
Ale aj vtedy som zistila to isté: teória sama o sebe nestačí. A práve z tejto skúsenosti vznikla STRATE9Ygame – stolová hra, ktorá spája moju cestu pedagožky, podnikateľky a koučky. Hra, v ktorej sa nápady menia na plány, spätná väzba funguje ako prvý trh a kde majú hodnotu aj chyby. Pretože podnikanie je hra. Ale len pre tých, ktorí poznajú pravidlá.
STRATE9Ygame je jedným z nástrojov, ktoré používam na uvedenie tohto myslenia do praxe – základom mojej práce však naďalej zostáva strategický dialóg a schopnosť identifikovať to, čo je podstatné. Preto ľudia ktorí chcú ísť naozaj do hĺbky obracajú na strategické koučovanie.
Dnes využívam tieto skúsenosti, aby som ľuďom pomáhal jasne vidieť, keď ide o dôležité rozhodnutia.
STRATE9Y
Je to viac ako len práca. Vzniklo to z rozhovorov s ľuďmi, ktorí mali odvahu, ale chýbal im plán. Zistila som, že keď dáte myšlienke štruktúru, môžete ju skutočne zrealizovať.
Pre mňa je STRATE9Y spôsob myslenia. Učím ľudí strategicky myslieť – jednoducho, prakticky a hravou formou. Bez suchých tabuliek, ale s otázkami, ktoré vám pomôžu pozrieť sa na vašu situáciu inak a robiť rozhodnutia s väčšou istotou.
Pracujem inak ako bežný konzultant
Nebudem vám diktovať, čo máte robiť.
Moja úloha je klásť správne otázky, poskytnúť vám štruktúru a prostredie, v ktorom môžete objaviť svoju vlastnú cestu.
Vďaka tomu získate nielen odpovede, ale predovšetkým nový spôsob myslenia. Tento prístup je vhodný pre ľudí, ktorí chcú uvažovať v kontexte a prevziať zodpovednosť za svoje rozhodnutia.
Kedy má zmysel so mnou spolupracovať
Ľudia za mnou prichádzajú so žiadosťou o strategické koučovanie, keď:
- zaoberá sa dôležitými rozhodnutiami a cíti sa zmätený ohľadom toho
- mám viac možností, ale žiadna z nich sa mi nezdá správna
- chcú vyjasniť smer predtým, ako podniknú ďalší krok
- Hľadajú stratégiu, nie univerzálnu radu.
Ak očakávate, že vám niekto povie, čo máte robiť, pravdepodobne nebudem pre vás tou správnou osobou. Ale ak chcete hlboko pochopiť svoju situáciu a urobiť sebavedomé rozhodnutie, rád s vami budem spolupracovať. A ešte jedna vec…