Nástroj Porterův model pěti sil
Analyzujte konkurenční síly v odvětví a identifikujte strategie, jak získat konkurenční výhodu. Porterův model pěti sil vytvořil v roce 1979 Michael E. Porter, profesor na […]
Analyzujte konkurenční síly v odvětví a identifikujte strategie, jak získat konkurenční výhodu. Porterův model pěti sil vytvořil v roce 1979 Michael E. Porter, profesor na […]
Zaměřte své podnikání na skutečné potřeby zákazníků Nástroj Value Proposition Canvas pomáhá zaměřit návrh produktu na skutečné potřeby zákazníků tím, že identifikuje jejich cíle a
Shrňte své podnikání na jednu stranu Strategický nástroj Business Model Canvas je nástrojem, který pomáhá vizualizovat obchodní model. Popisuje komponenty potřebné k úspěšnému podnikání. Cílem