Lean Canvas

« Back to Glossary Index

Lean Canvas: rýchly a efektívny jednostránkový podnikateľský plán pre nové projekty

Čo je Lean Canvas?

Lean Canvas je jednoduchý jednostránkový nástroj podnikateľského plánu, ktorý vám umožní rýchlo a jasne definovať kľúčové prvky vášho podnikania. Vyvinul ho Ash Maurya ako adaptáciu Business Model Canvas Alexandra Osterwaldera s dôrazom na začínajúce podniky a projekty v počiatočných fázach vývoja.

Tento model vás prevedie základnými otázkami, na ktoré musíte odpovedať, aby ste mohli efektívne plánovať, testovať a realizovať svoj podnikateľský plán.


Prečo používať Lean Canvas?

Lean Canvas ti umožní:

  • Stručnosť a jasnosť: podnikateľský plán na jednej strane.
  • Rýchle overenie nápadu: pomáha testovať hypotézy a získať spätnú väzbu.
  • Flexibilita: môžete ľahko aktualizovať podľa meniacich sa podmienok na trhu.
  • Jednoduché zdieľanie: ideálne na prezentáciu nápadu investorom, tímom alebo partnerom.

Deväť polí Lean Canvas: Ako funguje?

Plátno Lean Canvas je rozdelené do 9 kľúčových blokov, ktoré vás krok za krokom prevedú procesom plánovania:

  1. Problémy: Aké problémy riešite pre svojich zákazníkov?
  2. Zákazníci: Kto sú vaši cieľoví zákazníci a používatelia?
  3. Riešenie: Aké jedinečné riešenie ponúkate, ktoré odstráni tieto problémy?
  4. Jedinečná pridaná hodnota: čím sa odlišujete od konkurencie?
  5. Nespravodlivá výhoda: aká je vaša konkurenčná výhoda, ktorú nemožno ľahko skopírovať?
  6. Cesty zákazníkov: ako plánujete osloviť svojich zákazníkov?
  7. Štruktúra nákladov: aké sú hlavné náklady spojené s vaším podnikaním?
  8. Modely príjmov: ako budete generovať zisk?
  9. Ukazovatele: ako budete merať úspešnosť svojho podnikania?
business nástroj lean canvas

Ako na Lean Canvas: postup krok za krokom

  1. Pripravte si šablónu: môžete použiť papier, digitálne nástroje alebo online platformy, ako je Miro.
  2. Začnite so zákazníkmi a problémami:
    • Identifikujte cieľovú skupinu a jej najväčšie problémy.
    • Preskúmajte ich potreby a očakávania, napríklad prostredníctvom dotazníkov alebo prieskumov.
  3. Definujte riešenia a jedinečnú pridanú hodnotu:
    • Aký je prínos vášho produktu alebo služby?
    • Čím sa líšite od svojich konkurentov?
  4. Opíšte trasy pre zákazníkov:
    • Identifikujte marketingové kanály, ktoré používate na oslovenie svojich zákazníkov.
  5. Analyzujte náklady a výnosy:
    • Identifikujte hlavné výdavky a stanovte cenový model.
  6. Stanovte nefér výhodu:
    • Čo máte, čo iní nemajú? Môžu to byť skúsenosti, know-how alebo jedinečná technológia.
  7. Definujte ukazovatele úspechu:
    • Čo budete sledovať, aby ste sa uistili, že idete správnym smerom?

Lean Canvas vs. Business Model Canvas

Na rozdiel od Business Model Canvas, ktorý je ideálny pre zavedené spoločnosti, Lean Canvas sa zameriava na:

  • Startupy a nové projekty s vysokou mierou neistoty.
  • Testovanie hypotéz a rýchle iterácie.
  • Dôraz na problémy a riešenia zákazníkov namiesto zamerania sa na partnerov alebo zdroje.

Praktické príklady Lean Canvas


  1. Startup na rozvoz jedla: Spoločnosť identifikovala problém dlhých čakacích lehôt a navrhla riešenie v podobe rýchleho rozvozu do 30 minút. Jedinečnou pridanou hodnotou bola možnosť prispôsobiť objednávky v reálnom čase.

  2. Mobilná fitnes aplikácia: Startup využil Lean Canvas na identifikáciu potreby používateľov sledovať pokrok pri cvičení. Ponúkol personalizované plány a integroval aplikáciu so smart hodinkami.

Tipy pre prácu s Lean Canvas

  • Začnite jednoducho: nemusíte mať všetko dokonale premyslené, Lean Canvas je nástroj na iteráciu.
  • Zamerajte sa na problémy: bez nich nemá žiadny produkt zmysel.
  • Konzultácie s ostatnými: podeľte sa o svoj Lean Canvas so svojím tímom alebo mentormi a získajte spätnú väzbu.
  • Nebojte sa aktualizácií: Lean Canvas je živý dokument, ktorý by sa mal vyvíjať spolu s vaším projektom.

Trendy v Lean Canvas

  1. Automatizácia: online nástroje ako Canva alebo LeanStack uľahčujú vytváranie a zdieľanie Lean Canvas.
  2. Udržateľnosť: Stále více podnikatelů využívá Lean Canvas k řešení environmentálních a sociálních problémů.
  3. Integrácia s agilnými metodikami:Lean Canvas sa často kombinuje s agilným vývojom alebo dizajnovým myslením.


Vyskúšajte Lean Canvas a zistite, ako môže vášmu podniku poskytnúť jasnú víziu a konkurenčnú výhodu. Stiahnite si šablónu Lean Canvas a rozbehnite svoj nápad ešte dnes!

Medzi relevantnú literatúru a zdroje v tejto oblasti patria:

  1. Osterwalder, A., Pigneur, Y. (2015). Tvorba business modelů. Praha: Bizbook.
  2. Ries, E. (2015). Lean Startup: Jak budovat úspěšný byznys na základě neustálé inovace. Praha: Bizbook.
  3. Maurya, A. et all (2022) Running Lean (3rd Edition): Iterate from Plan A to a Plan That Works
  4. Maurya, A. (2016) Lean podnikání. ‚ Praha: Progress Guru
  5. Osterwalder, A.et all. (2014)Value Proposition Design. John Wiley & Sons

Od n�padu k podnikatelsk�mu pl�nu - Ivana Svobodov�, Michal Andera - e-knihaimage 101051097 13717911

Lean podnik�n� - Maurya Ash - audioknihaimage 101051097 13717911

Lean Startup - Eric Riesimage 101051097 13717911

Návrat hore