štíhle plátno

Lean Canvas

« Back to Glossary Index

Lean Canvas je nástroj na rýchle a efektívne vytváranie obchodných modelov, ktorý vyvinul Ash Maurya ako adaptáciu Business Model Canvas Alexandra Osterwaldera. Cieľom tohto prístupu je zjednodušiť a zefektívniť proces plánovania, najmä pre začínajúce podniky a nové podnikateľské projekty.

Lean Canvas sa skladá z deviatich základných stavebných blokov:

  • problémy,
  • riešenie,
  • Ukazovatele,
  • jedinečná pridaná hodnota,
  • nespravodlivú výhodu,
  • trasy k zákazníkom,
  • zákazníci,
  • štruktúra nákladov a
  • cenový model.
Lean Canvas 1

Tento nástroj pomáha podnikateľom rýchlo identifikovať a otestovať kľúčové predpoklady ich podnikateľských nápadov.

Historicky je Lean Canvas založený na princípoch štíhleho startupu, ktoré prvýkrát sformuloval Eric Ries. Tento prístup zdôrazňuje význam rýchleho iteratívneho vývoja a testovania s cieľom získať spätnú väzbu od zákazníkov, čo umožňuje efektívnejšie a menej riskantné budovanie podniku.

V teoretickom kontexte Lean Canvas spája prvky štíhlej výroby a dizajnérskeho myslenia. Jeho cieľom je umožniť podnikateľom a začínajúcim podnikom rýchlo formulovať a prispôsobovať svoje obchodné modely s dôrazom na orientáciu na zákazníka a flexibilitu.

Dnes sa Lean Canvas vo svete startupov a inovácií používa vo veľkej miere. Jeho jednoduchosť a prispôsobiteľnosť umožňujú rýchle testovanie a iteráciu obchodných nápadov. Tento nástroj je obzvlášť užitočný v dynamických a neistých prostrediach, kde tradičné dlhé a podrobné obchodné plány nie sú dostatočne flexibilné.

Súčasné trendy v používaní Lean Canvas zahŕňajú jeho aplikáciu v rôznych odvetviach a jeho integráciu s inými metodikami, ako je agilný vývoj, dizajnové myslenie a vývoj pre zákazníka. Tento nástroj tiež podporuje udržateľné a sociálne zodpovedné podnikanie tým, že umožňuje rýchlo identifikovať a riešiť kľúčové sociálne a environmentálne problémy.

Medzi relevantnú literatúru a zdroje v tejto oblasti patria:

  1. Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2015). Tvorba business modelů. Praha: Bizbook.
  2. Ries, E. (2015). Lean Startup: Jak budovat úspěšný byznys na základě neustálé inovace. Praha: Bizbook.
  3. Maurya, A. et all (2022) Running Lean (3rd Edition): Iterate from Plan A to a Plan That Works
  4. Maurya, A. (2016) Lean podnikání. ‚ Praha: Progress Guru
  5. Osterwalder, A.et all. (2014)Value Proposition Design. John Wiley & Sons

Od n�padu k podnikatelsk�mu pl�nu - Ivana Svobodov�, Michal Andera - e-knihaimage 101051097 13717911

Lean podnik�n� - Maurya Ash - audioknihaimage 101051097 13717911

Lean Startup - Eric Riesimage 101051097 13717911

Návrat hore