SWOT analýza je základný analytický rámec strategického riadenia, ktorá slúži na identifikáciu a štruktúrovanie kľúčových interných a externých faktorov a13> ovplyvňujúcich organizáciu, projekt alebo podnikateľský zámer.
Metóda pracuje so štyrmi typmi faktorov: silné stránky, slabé stránky, príležitosti a hrozby. Tieto faktory tvoria základ pre ďalšiu strategickú analýzu a rozhodovanie.
SWOT analýza je základný analytický rámec strategického riadenia, ktorý sa používa na pochopenie vnútornej a vonkajšej situácie organizácie. Na tejto stránke je vysvetlený význam pojmu SWOT, jeho logika a strategický kontext. Praktické uplatňovanie SWOT analýzy a postupy rozhodovania sú pokryté v aplikačnej vrstve STRATE9Y.
Čo opisuje SWOT analýza
SWOT analýza systematicky zachytáva kľúčové faktory, ktoré ovplyvňujú strategickú pozíciu organizácie, a vytvára jasný rámec pre ich ďalšie hodnotenie.
SWOT analýza je skratka pre Strengths (silné stránky), Weaknesses (slabé stránky), Opportunities (príležitosti) a Threats (hrozby). Je to nástroj strategického plánovania, ktorý sa používa na identifikáciu a analýzu kľúčových faktorov ovplyvňujúcich organizáciu. Tento nástroj pomáha organizáciám vyvíjať stratégie tým, že poskytuje jasný prehľad o ich vnútorných a vonkajších aspektoch.
Historicky možno SWOT analýzu vysledovať rokov 20. storočí, keď bol vyvinutý na Stanfordovej univerzite ako súčasť výskumného projektu. Tento nástroj bol navrhnutý s cieľom poskytnúť komplexný prehľad o strategických pozíciách spoločností a od tej doby sa stal štandardným nástrojom v oblasti obchodného a strategického plánovania.
V teoretickom kontexte sa analýza SWOT používa na identifikáciu a hodnotenie kľúčových interných a externých faktorov, ktoré môžu ovplyvniť schopnosť organizácie dosiahnuť svoje ciele. Silné a slabé stránky sú vnútorné faktory, ktoré môže organizácia priamo ovplyvňovať, zatiaľ čo príležitosti a hrozby sú vonkajšie faktory, ktoré organizácia nemôže priamo ovplyvňovať.
SWOT analýza sa v praxi používa ako počiatočný analytický rámec pre strategické plánovanie, hodnotenie trhových príležitostí a posudzovanie konkurenčnej situácie.
SWOT analýza ako súčasť strategického procesu
SWOT analýza slúži ako počiatočný rámec pre strategické myslenie a často sa kombinuje s inými analytickými nástrojmi (napr. PEST analýza, Porterov model alebo matice IFE a EFE).
Praktický postup zostavovania SWOT analýzy, interpretácie výsledkov a práce s následnými stratégiami je popísaný v aplikačnej vrstve: SWOT analýza – strategické modely.
Súvisiace pojmy a aplikácie SWOT analýzy
Relevantná literatúra a zdroje k pojmu SWOT analýza:
- Weihrich, H. (1982). The TOWS Matrix—A Tool for Situational Analysis. Long Range Planning, 15(2), 54-66.
- Porter, M. E. (1980). Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors. New York: Free Press.
- Kotler, P., & Keller, K. L. (2016). Marketing Management (15th Edition). Pearson.