Ako nájsť a rozvíjať nápady pre startupy – príručka pre začiatočníkov
Hľadáš nápad, ktorý by ťa vystrelil medzi úspešných zakladateľov startupov? Možno si myslíš, že skvelé nápady na startupy padajú z neba, ale pravda je taká, […]
Business nápad šablóna pre STRATE9Y GAME
Pripravili sme pre teba náhradnú šablónu Business nápad pre STRATE9Y GAME. Je to šablóna, ktorá je interaktívna a môžete do nej pohodlne písať a potom
Ako si vytvoriť elevator pitch: dokážete sa predať za 30 sekúnd?
Možno sa pýtate, prečo by ste mali mať pripravený elevator pitch. Znie to predsa ako niečo, čo potrebujú len predajcovia alebo ľudia hľadajúci investorov. Pravdou
Umelá inteligencia: Ako môže zmeniť vaše podnikanie a vaše myslenie?
Predstavte si, že máte k dispozícii asistenta, ktorý vám pomôže naplánovať stratégiu, vytvoriť obsah alebo analyzovať konkurenciu. Umelá inteligencia (AI) dokáže toto všetko – a
Aké KPIs treba sledovať, aby ste vedeli, že vaša online podnikanie rastie správnym smerom?
Máte skvelé online podnikanie a chcete vedieť, či všetko ide podľa plánu? Sledujte tieto kľúčové ukazovatele výkonnosti (KPI), ktoré vám pomôžu udržať vaše podnikanie na
SPECTRUM SWOT – inovatívny prístup k analýze SWOT
Analýza SWOT je osvedčený nástroj, ktorý spoločnosti používajú na posúdenie svojich silných a slabých stránok, príležitostí a hrozieb. Hoci poskytuje cenné informácie, má svoje obmedzenia
Ako vznikla analýza SWOT: vývoj jedného z najdôležitejších nástrojov strategického plánovania
SWOT analýza, ktorú dnes považujeme za samozrejmosť v oblasti strategického plánovania a riadenia podnikov, má bohatou históriou inovací a výzev. Tento nástroj, ktorý pomáha firmám
Michael Porter a vznik modelu, ktorý učí firmy myslieť strategicky
Porterov model piatich síl je často nesprávne chápaný, pretože mnohí ľudia ho považujú len za zoznam alebo opis piatich síl pôsobiacich na spoločnosť. Porter však chcel, aby sa tento model používal ako dynamický nástroj na pochopenie toho, ako tieto sily ovplyvňujú ziskovosť firmy.
Nástroj Porterov model piatich síl
analyzovať konkurenčné sily v odvetví a určiť stratégie na získanie konkurenčnej výhody. Porterov model piatich síl vytvoril v roku 1979 Michael E. Porter , profesor